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職業化精神提升競爭力

 文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 16:58 點擊:
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職業化精神提升競爭力
 國內企業把“職業化精神”作為招聘職員的重要標準。它們認識到了現代企業需要職業化人才,而企業缺少的也正是所謂的職業化人才。那么,職業化的真正涵義是什么呢?到底有多少人真正明白職業化精神的含義呢?
    未經訓練的學生,茫然面對陌生的職場,惆悵而不知路在何方;未經訓練的員工,憑借一腔熱血,征戰職場,一路上碰得頭破血流;不懂員工職業化的老板,盡管目標遠大、激昂事業,卻不斷抱怨員工跟不上自己前進的步伐……
    所以,擁有職業化精神,提高職業化素質,是我們必須思考和面對的問題。
一、職業化的含義
    職業化的含義是隨著時代的發展而不斷變更的。
    中國香港經盛國際集團有限公司董事陳育輝先生在《仁本管理——中國式人力資源戰略實操錄》一書中把職業化解釋得非常精練,  “職業化,老板用打工的心態決策,老板不要做員工的事情。員工用老板的心態打工,員工不要想老板的事情。”在我們看來,“職業化”的含義是一種精神,一種力量,一套規則,是對事業的尊重與執著熱愛,是對事業孜孜不倦的追求,是追求價值體現的動力,是實現事業成功的一套規則。簡單來說,就是對職業的價值觀、態度和行為規范的總和。
具體來說,職業化包括職業化精神和職業化技能兩個方面。
    職業道德、職業意識和職業心態是職業化精神的重要內容,也是職業化中最根本的內容。如果我們把整個職業化比喻為一棵樹,,那么職業化精神則是這棵樹的根。
    一般情況下,企業無法對員工職業化精神進行強制性約束,職業化精神更多地體現在員工的自律上。企業只能對所有員工的職業化精神進行培養和引導,幫助員工在良好的氛圍下逐漸形成職業化精神。
    職業化技能是企業員工對工作的一種勝任能力,通俗來講就是我們有沒有這個能力來承擔這個工作任務。每一個人,在企業中都不是一個獨立的個體,而必須與上司、下屬、同事等交往,形成一系列的關系鏈。在這些關系鏈中,必然就產生了向上級的工作匯報、向下級的任務分配以及同事之間的溝通、協作與配合;同時,一個員工還必須對自己進行有效管理,時間的管理、心態的管理¨突發事件的處理……等等。這些通用的職業化技能,是我們在生活和工作中必須具備的能力。所以,職業化技能的高低,在某種程度上決定著我們實際工作能力的高低。
一、職業化精神的塑造
    職業化的含義要求我們,按照職業的標準化、規范化、制度化來塑造自己,它有很多外在的素質表現,比如行為規范、著裝、形象、禮儀禮節等;也有很多內在的意識要求,諸如,思考問題的模式、心智模式和內在的道德標準等等。
    職業化精神的塑造是如此迫在眉睫,因為它才是每個人真正的職業保障。在21世紀,幾乎沒有一個企業可以給員工提供一個終身的職位。尋求工作的安全感是人性的需要,而人們越來越感到工作的安全感正在遠離 我們而去。其實,安全感不是來自公司,而是來源于職業化精神、職業競爭力以及可雇用性。通過職業化精神的塑造,可以為我們提供真正的職業保障。
    一般來說,職業化員工要具備以下基本特征:
    ◇ 職業化就是用理性的態度對待工作;
    ◇職業化就是細微之處能體現專業;
    ◇職業化就是高效率與高效益的統一;
    ◇職業化就是別人不能輕易替代;
    ◇職業化就是思想要奔放、行為要約束、意識要超前;
    ◇職業化就是個性的發展要適應共性的條件;
    ◇職業化就是在合適的時間、合適的地點、做合適的事情;
    以上這些基本特征,就是職業化精神的具體體現,也是職業化精神塑 造的重要組成部分。
    三、職場殘酷,要用職業化保駕護航
    人生與弈棋、賽球并無二致。只要入局,就會是一場志在必得的激烈爭斗。社會競爭的殘酷,時代發展的迅猛,知識、科技的飛躍,幾乎所有的人都感覺到了沉重的壓力。2008年10月,很多新聞媒體都在對一項說法爭論不休,即把大學生從“天之驕子,,的定義變為“普通勞動者”。.不管爭論的結果如何,很多大學生“畢業即失業”,已成為不爭的事實。
    職場競爭如此殘酷,那么身在職場,為什么有的人能夠游刃有余、節節攀升,而有些人卻是惆悵滿腹、發展無望?他們在走出學校的那一刻還不曾有什么差距,是什么原因讓他們以后的差異懸殊?同樣一天工作8小時,有人得到提拔和重用,有人卻多年停步不前,是什么原因讓他們成果不同?問題的答案是顯而易見的。前者有職業化保駕護航,當然能步步高升;后者沒有職業化保駕護航,當然郁郁不得志了。
    你可能是一個剛剛步入職場的新人,對未來充滿信心,希望能夠通過不斷升職和加薪來實現自己的理想和抱負。可是,現實的情況卻總是不能讓你滿意。領導每天交給你成堆的任務——跑腿、打雜、端茶、倒水;同事有事沒事兒也會來找你幫忙。你每天疲于奔命,可還是覺得有很多事情都做不完。有的時候,很多根本不是你分內的事情,卻還是得做;如果做不好,埋怨和指責是少不了的。怎么辦?你感到好像再也沒有出頭之日,開始考慮換一份工作。
    你可能已在職場打拼了多年,對待工作從來不挑肥揀瘦,表現不能說非常優秀,但絕對稱得上無可指責。你跟領導的關系不遠不近,跟同事相處也有說有笑。每次公司進行部門職務調整、人事提拔的時候,你總是翹首以盼,希望能夠得到晉升,為公司貢獻自己更多的力量。但每次你都很失望,也感到很困惑——被提拔的人并不比你優秀,資格并不比你老,但為什么每次升職的都不是你昵?你不知道自己哪一方面出了問題,入了公司晉升的“黑名單’成為被“有限利用”的員工。
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