營銷管理
當前位置: 主頁 > 研究觀點 > 營銷管理 >

特許專賣與壟斷經營

 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-13 18:20 點擊:
分享到:
特許專賣與壟斷經營
    市場營銷環境下,特許專賣制是一種壟斷經營,他們對地區市場或某種商品享有獨占權。對企業而言,可以獲得更多的壟斷利潤,但是普通老百姓不得不為壟斷買單。
    成功的企業家攻城掠地,所向披靡,形成寡頭壟斷的局面。壟斷企業以各種手段打擊實力低下的競爭對手,使中小企業的生存越來越艱難。當時的公眾分成兩大意見,少數人支持壟斷,把壟斷巨頭視為英雄;多數人反對壟斷,把壟斷資本家視為惡魔。最終后者占了上風,他們利用輿論工具和議會民主,形成抵制壟斷之勢。采用自由競爭可以產生最經濟的資源配置,最低的價格,最高的質量和最大的物質進步,同時創造一個有助于維護民主政治和社會制度的環境。
    但是,經濟活動很難絕對化,有些時候還是需要壟斷的,在某些行業,地區壟斷和局域壟斷是一種客觀存在,它比多家公司同臺競爭更容易被社會接受。比如,國家最好有一個統一的鐵路公司,如果把它分拆成幾家,人們就得不斷換車,幾經周折才能到達目的地;一座城市最好只有一家自來水公司、一家供電公司和一家天然氣管道公司,如果幾家公司同臺競爭,都把各自的管道和線路接到所有人家中,不僅會造成資源浪費,而且是不可想像的。
    企業營銷管理培訓專家告訴我們,壟斷有他好的一面,也有他不好的一面,關鍵是如何以更加理性和不同的角度去看待這個問題,目前的市場經濟情況來看,當企業發展到一定程度,建立了自己的品牌以后,我們也可以利用別人已經建立的品牌優勢,借做別人的成熟管理體系,在繳納一定的費用后,我們可以加入特許專賣的行業,這就叫借雞生蛋!充分的市場競爭到了一定的時候,一定會在某些領域形成寡頭,時間久了就會出現壟斷經營,產生強者越強,弱者越弱的情況!
分享到:

百強企業名師

實戰落地課程

咨詢式診斷模式

持續跟蹤輔導

大量咨詢案例

走進石頓

核心服務

核心講師

客戶案例

石頓動態

研究觀點

石頓企業培訓公眾號
八十八期精准一波中特